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Em que mercado opera a sua empresa?

Uma questão simples.
A resposta? Nem tanto.

A economia está a evoluir e os pilares de negócios que achávamos imutáveis também. Será que ainda podemos falar de "mercado" ou "setor" num mundo em que a Amazon desfila na London Fashion Week, o WeChat faz da Tencent o maior banco do mundo e o Google planeja dominar a indústria do automóvel?

Empresas não estão morrendo por não fazer coisas novas. Estão morrendo por fazerem a mesma coisa, corretamente, durante muito tempo. Provocamos a mudança de Mindset, proporcionando uma visão da Nova Economia e das Novas Tecnologias, permitindo aos participantes o acesso a esse novo universo econômico e social e às consequentes mudanças no cenário das empresas e instituições.

Tópicos
Abordados

O Cliente no Centro: ser Customer Centric é um dos passos mais básicos para garantir a longevidade do seu negócio. Aqui não é diferente. Definimos junto ao cliente os tópicos que serão abordados, conforme opções abaixo:

Nova Economia
e sua crescente aceleração.
Novas Tecnologias:
quais são e qual o papel das “new techs” na Nova Economia.
O Estilo Startup:
uma reação em cadeia.
Novos Modelos de Negócio:
porquê surgem mais e mais modelos de negócios disruptivos e inovadores.
Customer Centricity:
cliente no centro é o mantra da nova gestão.
Novo Consumidor:
estamos vivendo em nichos.
Liderança na Gestão:
o líder é o farol da transformação.

Incumbentes + Insurgentes:
quais os formatos de conexão entre empresas estabelecidas e Startups.
Cultura:
muito além da mesa de pebolim. Como começar a transformação necessária em meu negócio.
Soft e Hard Skills:
novas habilidades exigidas dos profissionais da Nova Economia.
Propósito:
como descobrir o seu e impactar o mundo.
LifeLong Learning:
reaprender a aprender e aprender a vida toda.
Flywheel W/África:
transformando sua corporação em uma organização inovadora.

Palestrante
Rafael Weber

Empreendedor, apaixonado por futebol e inovação.

Especialista em Estratégias de Inovação e Seguros Corporativos. É Sócio da Hatteras e da W/África e Investidor de Startups.

Foi Diretor de Responsabilidade Social do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense na Gestão 2017-2019.

Graduado em Administração de Empresas e Pós Graduado em Vendas & Marketing. Possui Curso de Extensão em Gestão de Clubes de Futebol, Curso Técnico em Comércio Exterior e Gestão de Instalações Desportivas & Marketing Esportivo pela Universidade do Barcelona FC da Espanha.

Tem Formação de Conselheiros - Digital On Board - pela HSM, unindo princípios fundamentais e complexos exigidos pela função com a preparação do executivo para que se torne um Digitally Ready. Atualmente, exerce a função de Board Advisory na Ribon, escolhida pela Bill & Melinda Gates Foudation como uma das dez soluções mais inovadoras do mundo na área de filantropia digital.